Vision structurelle 2035

La Vision structurelle 2035 est un instrument de planification avec lequel commune peuvent mieux gérer les futurs développements spatiaux en termes généraux. L'objectif central de la vision structurelle est de mieux adapter la gestion spatiale à Heerlen aux tâches spatiales de l'avenir.

Cette vision structurelle a été élaborée sur la base d'un tournant important dans l'histoire du développement spatial aux Pays-Bas. Les limites de la croissance ont été atteintes. Une période continue de demande d'espace et de biens immobiliers a pris fin. 

Les nouvelles questions de développement concernent désormais principalement la question de savoir comment gérer l'immobilier existant et l'espace qui devient disponible. Les tâches spatiales du futur concernent bien plus souvent les biens immobiliers existants que les nouvelles constructions et seront caractérisées par des termes tels que : flexible, temporaire, durable et à petite échelle. Aussi le rôle du commune changements. Heerlen doit passer d’un gouvernement test à un gouvernement facilitateur. Ne pas tout réaménager soi-même, mais surtout permettre les initiatives des entrepreneurs, des acteurs du marché et des habitants, en partant des évolutions spatiales souhaitées dans cette vision structurelle.

Quatre thèmes dans la vision structurelle

Ces tâches de transition s'inscrivent dans le droit fil de la vision structurelle. En termes de contenu, la vision structurelle s'articule autour de quatre thèmes : Ville vitale, Ville centrale, Ville innovante et Ville surprenante.

Ville vitale

Le thème de la ville vitale donne une image des quartiers résidentiels en 2035. D'une part, nous voulons nous concentrer sur une diminution du nombre de logements, mais surtout sur une augmentation de la qualité et de la variété des logements. Cela signifie qu'il n'y aura plus de nouveaux lotissements à grande échelle, mais que nous nous efforcerons de rompre la monotonie de certains quartiers. D'autre part, nous voulons continuer à offrir des services de qualité. Cela peut parfois signifier qu'un établissement disparaît du quartier si la zone de chalandise de cet établissement devient trop petite. Dans ce cas, nous nous concentrons sur la formation de groupes d'installations solides dans les quartiers et les districts urbains.

Ville centrale

Dans le thème de la ville centrale, nous décrivons comment nous pouvons renforcer le rôle de Heerlen en tant que commune centrale dans la région. Les fers de lance importants sont une zone commerciale centrale compacte avec une gamme complète et variée de magasins, la réalisation d'un Smart Services Campus et le renforcement du cadre de vie urbain. La culture sous toutes ses facettes est un important facteur de liaison à cet égard.

Ville innovante

Dans le thème de la ville innovante, nous indiquons comment nous pouvons aborder différemment les tâches de développement urbain dans des circonstances changeantes. La réutilisation des biens immobiliers existants et la libération d'espaces après démolition jouent un rôle important. En outre, nous souhaitons établir un lien entre les questions de durabilité mondiale et les tâches de transition locales. L'ambition de Heerlen est de devenir une ville climatiquement neutre d'ici 2040. Il s'agit d'une ville dans laquelle les processus liés à l'habitat, au travail et à la vie ne contribuent pas de manière négative au changement climatique.

Une ville surprenante

Le thème de la ville surprenante décrit comment nous pouvons rendre les qualités culturelles, historiques et naturelles existantes plus visibles et tangibles dans la ville. En intégrant la préservation de ces valeurs dans les tâches de transition locales, les lieux et les bâtiments auxquels les gens se sentent liés prendront une nouvelle signification. Le résultat de cette transition est une ville surprenante, exprimant l'"histoire de Heerlen".

En collaboration avec les parties prenantes

De nombreuses parties ont contribué à l'élaboration de ce projet de vision structurelle. Des réunions de parties prenantes ont été organisées à trois reprises. Au cours de ces réunions, les entrepreneurs, les résidents, les administrateurs de l'enseignement, les travailleurs sociaux, les bénévoles, les partenaires de soins, les associations de logement, les acteurs du marché et les co-gouvernements (Province et Parkstad Limburg) ont eu l'occasion d'apporter leur contribution au processus de manière proactive.

Finale

La vision structurelle Heerlen 2035 a été adoptée par le conseil municipal le 7 juillet 2015.