Heerlen présente un budget équilibré pour 2027
C'est avec fierté que le collège des bourgmestre et échevins présente au conseil municipal un budget équilibré pour 2027. Il s'élève à un montant total de 548,8 millions d'euros. Ce budget prévoit une marge de manœuvre pour les investissements. Le collège continue de bâtir une ville sociale forte tout en prenant des décisions visant à maintenir l'équilibre budgétaire dans les années à venir. Il s'agit du premier budget du nouveau collège et, à ce titre, de la concrétisation de l'accord de coalition.
Investir dans la ville
Heerlen mise sur une croissance de qualité. C'est essentiel pour renforcer les quartiers, préserver les équipements et offrir de nouvelles opportunités aux habitants. C'est pourquoi la « commune » investit dans la mise en œuvre de projets portant notamment sur le logement, l'économie et l'éducation. La transition vers le développement durable contribue également à une ville forte et agréable à vivre. Grâce à l’« Offensive pour la durabilité », la commune aide les habitants à rendre leur logement plus économe en énergie, plus confortable et plus abordable.
Au centre-ville de Heerlen, nous poursuivons le développement du centre-ville. Le nouveau musée romain renforce la culture, le patrimoine et l'identité. Le développement de Heerlen en tant que ville du savoir reste une priorité majeure. Heerlen est ouverte aux affaires. C'est pourquoi nous collaborons notamment avec Brightlands et le secteur MedTech afin de renforcer la position économique de Heerlen et de la région du Limbourg-Sud.
À Heerlen-Noord, la « commune » (société de développement urbain de Heerlen-Noord) collabore avec le « Programme national Heerlen-Noord » pour renforcer les quartiers. En 2027, la « commune » (société de développement de la région de Heerlen) débloquera des fonds pour le développement du quartier de Varenbeuk. Par ailleurs, la ville de Heerlen réserve 1 million d’euros au « Programme de mise en œuvre pour de beaux quartiers cibles ». La « commune » (société de développement de la ville de Heerlen) s’attèle ainsi à l’amélioration du cadre de vie à Vrieheide, GMS et Hoofdstraat West.
Pour le centre-ville de Hoensbroek, le conseil municipal prévoit, dans les années à venir, de consacrer des moyens à des investissements dans les équipements, l'espace public, l'économie et la sécurité. L'objectif est de créer un centre-ville attrayant et animé.
Investir dans les habitants
Heerlen investit également dans les personnes et les communautés. La sécurité constitue à cet égard un pilier essentiel. Outre les programmes de prévention, l’ commune investit dans un nouveau système de vidéosurveillance et dans des moyens supplémentaires pour la mise en œuvre de la stratégie Bibob. La stratégie hospitalière reste également une priorité. Sa mise en œuvre est axée sur la prévention, l’innovation et la prise en charge des urgences à proximité des habitants.
Les jeunes bénéficient de nombreuses opportunités de s'impliquer et de s'épanouir. C'est pourquoi Heerlen mise notamment sur la politique en faveur de la jeunesse et accorde la priorité à l'éducation. L'implantation de l'université de Maastricht revêt une grande importance. Il est également possible, par exemple, de trouver un nouveau site pour le Herlecollege.
Par ailleurs, Heerlen augmente le budget consacré à la politique en faveur des personnes âgées. Une attention accrue sera également accordée à la gestion de quartier, à l'engagement citoyen et à la démocratie locale. L'commune souhaite ainsi répondre aux besoins des quartiers et œuvrer, en collaboration avec les habitants, à la création de quartiers solides et agréables à vivre.
Faire des économies pour maintenir son équilibre financier
Heerlen devra également réaliser des économies dans les années à venir. Le conseil municipal souhaite d'abord examiner comment optimiser le travail et réduire les coûts. Il déterminera ensuite ce qui peut être reporté ou réalisé à moindre échelle. Ce n'est qu'après cela que le conseil municipal se penchera sur les mesures qui touchent directement les habitants.
C’est au sein de sa propre organisation communale que Heerlen réalise le plus d’économies. En 2027, celles-ci s’élèveront à 2 millions d’euros. En 2030, ce montant passera à 4,2 millions d’euros. L’ commune souhaite organiser le travail de manière plus intelligente et plus efficace. Pour ce faire, elle mise notamment sur la numérisation et sur la simplification et l’harmonisation des processus. Par ailleurs, l’ commune réalise plusieurs centaines de milliers d’euros d’économies par an dans les domaines de l’économie, de l’emploi et de la culture. Heerlen gère également de manière plus efficace ses bâtiments destinés à l’enseignement. Dans le domaine social, l’administration municipale ( commune ) examine de plus près la manière dont l’aide est mise en œuvre. Dans la mesure du possible, l’administration municipale ( commune ) s’approvisionne à moindre coût. Par ailleurs, l’administration municipale ( commune ) procède à un examen critique de ses bâtiments et de ses terrains.
Ces choix ont également des conséquences pour les habitants, les entrepreneurs et les propriétaires immobiliers. Sur les 8,1 millions d’euros que la commune d’ commune doit économiser au total, 3,5 millions proviennent d’une augmentation des impôts et d’autres taxes communales. En 2027, la redevance sur les déchets augmentera. Les amendes pour dépôt sauvage de déchets seront également beaucoup plus élevées. Ces deux mesures s’inscrivent dans le principe « pollueur-payeur ». La taxe foncière augmentera de 5 %, soit le même pourcentage que ces dernières années.
Les 4 et 5 novembre 2026, le conseil municipal examinera le budget.