Les parcs d'activités économiques à l'épreuve du temps
Grâce à sa vision, Heerlen souhaite renforcer les parcs d'activités existants, les rendre plus durables et plus attrayants. Les entreprises installées dans les parcs d'activités économiques sont le moteur économique de Heerlen. Ces dernières années, de plus en plus d'entreprises et d'emplois ont été créés à Heerlen. La demande de terrains d'activités devrait continuer à croître et l'espace disponible est limité. C'est pourquoi cette vision fournit une orientation pour utiliser plus efficacement l'espace dans les parcs d'activités existants et gérer stratégiquement les expansions. Nous présenterons la vision des parcs d'activités au conseil municipal le 16 avril 2025.
Martin de Beer Échevin économie) :
"Les entrepreneurs de nos parcs d'activités représentent plus de 14 500 emplois. Ces emplois génèrent 1,35 milliard d'euros de bénéfices. Avec cette vision, nous voulons garantir des conditions-cadres adéquates pour nos entreprises. Nous ne nous contentons pas de préserver des emplois, mais nous attirons également de nouvelles entreprises et de nouveaux emplois. Cela correspond à nos ambitions de croissance".
Cinq piliers
Avec cinq piliers, nous travaillons sur les conditions-cadres adéquates pour les parcs d'activités économiques. Ils garantissent le maintien de l'attractivité économique et la pérennité des parcs d'activités.
1. Utiliser au mieux l'espace existant dans les parcs d'activités économiques
En veillant à ce que l'espace puisse être utilisé ensemble plus souvent dans les parcs d'activités existants. Cela peut se faire, par exemple, en construisant plus haut ou en envisageant d'utiliser les espaces de stationnement ensemble.
2. Recherche d'espace pour agrandir les parcs d'activités existants
La demande d'espaces commerciaux augmentera dans les années à venir. Cela signifie que nous devons étudier les possibilités d'extension des parcs d'activités existants.
3. Veiller à ce que les parcs d'activités aient un profil clair
Afin de placer les bonnes entreprises au bon endroit, toutes les zones industrielles sont classées dans l'un des quatre profils suivants : industriel, logistique médicale, régulier (diverses zones intercalaires avec principalement des PME) ou mixte (par exemple, combinaison de commerces de détail, de bureaux et de logements de fonction).
4. Travailler sur la préparation de l'avenir et les transitions
Pour rendre l'immobilier plus durable, favoriser la transition énergétique et l'accessibilité, les entrepreneurs, les propriétaires et les commune sont dans le même bateau.
5. Haut niveau d'organisation dans les parcs d'activités économiques
Les parcs d'activités économiques qui disposent d'un collectif d'entreprises sont plus résistants à l'avenir. La coopération et la coordination sont alors plus faciles. Les parcs d'activités de Heerlen sont déjà bien organisés.